學校校務發展計畫概要

學校校務發展計畫

本校在校務發展策略上，自102年以來即從「組織再造，提升效能，強化體質」、「教師增能，厚植專業，提升能量」、「課程精進，務實創新，即戰藍海」、「學習深化，德術兼備，開創新局」及「資源整合，優質校園，發展卓越」五個面向，進行學群資源的整合、就業學程的推動、產學合作的擴展、產業學院的發展、專業實習的深耕、技職再造的精進、職場英語的提升、國際視野的開拓、學生多元學習的提升、品德教育的落實、校園空間的規劃與設備的建置，逐步累積學校辦學績效，型塑本校辦學特色。

近年來，本校更積極推動各系加強與產業接觸，透過「地緣產業優勢」、「社會資源特性」，並配合「本校發展願景」進行分析與規劃，積極與特色產業進行連結，形成一個具有競爭優勢又符合國家經濟發展，並且與本校發展相符之價值鏈。因此，在課程規劃與教學執行上，積極邀請業界專家共同參與；長期互動下，已與產業界建立良好關係，提供學生業界實習與職場體驗的機會。在校外實習方面，國內外合作廠商超過120家頂尖企業，特別的是，本校更擁有跨足營造、不動產、飯店之關係企業─宏國集團的支持，與台北凱撒飯店、板橋凱撒飯店、萬華凱達飯店、墾丁凱撒飯店、台北101、山芙蓉酒店、中國蘇州酒店長期合作，從聯合招生、課程共構、業師教學、校外實習、海外實習、輔導就業，形成招生到就業的無縫接軌。同時，也逐步推動海外實習與師生國際文化交流等活動，加強學生國際移動的機會，開闊學生國際視野，全面提升學生職場就業競爭力。

本校於106年8月1日正式改名為宏國德霖科技大學，在行政組織再造、教師專業增能、學生深化學習、課程實務創新、產學資源整合、優化校園設備、關懷社會扶助弱勢等面向上更加精進，開創永續發展的新局面。改名後逐步修正調整，包括院系的整合與規劃、新單位的設立及行政業務調整、輔導系統的精進、產業鏈結能量的提升等。107-108年度校務發展計畫根據PDCA機制，導入高教深耕計畫指標與精神，聚焦於教學創新落實及教學品質提升、積極發展學校特色、提升高教公共性及善盡大學社會責任等四面向；以「宏國德霖7-UP」為主軸，強力展現嶄新科技大學新氣象。

108年度起，在「宏國德霖7-UP」基礎上，明確系科發展特色、加強學院整合精進，擬定「宏國德霖TOP10」總計畫，以邁向「培育具備職人精神與公民素養之專業技術創業人才」之科技大學為願景，在學校設計、創新教學、場域學習、創業賦能及職涯發展等途徑，發展出各項戰術作法。由三個學院主導，除了持續發展務實創新、就業導向之課程外，並規劃建構具有學院特色的發展中心，包括 (1)餐旅學院：持續擴增「餐旅觀光特色場域」；(2)工程學院：電動機車人才培育中心及元宇宙中心；以及(3)不動產學院：建築資訊模型(BIM)中心，以及林下經濟師生創業，培養學生專業務實與職場接軌的能力，為其就業市場加值，開闢職